麻将胡了模拟版集团动态丨日立电梯加速构建全周期数字服务协创平台
8月27日◇=，会议邀请了家用•▲◆▪△、商用空调领域的众多行业专家◁◇、合作伙伴共襄盛举-★○，围绕日立空调市场战略=▼●、品牌运营▽▽☆=▪、制造优势等领域进行了深入共享探索2024日立空调合作伙伴会议盛大举行○●•。
在当今时代…◁-，市场环境变化迅速○▷☆▷=，竞争愈发激烈•□▲☆▽…。各领域的企业都在不断追求更高的品质标准◁□◆◆，以在激烈的竞争中脱颖而出▽■•=△•。
为了更好地适应这一充满挑战与机遇的时代变革◆◇◆，日立秉承▪■“和…••▪☆” ●◁•▷、▼•“诚-○=◁”…▷-■▽、△▼“开拓者精神▪★…”这一日立创业的精神◆▪，正在运用融合IT -■▪、OT(Operational Technology)及产品的Lumada解决方案◁☆，致力于解决来自客户和社会的课题-▲…△□。
在全球气候变化-★•△▽、技术进步和新法规陆续出台的背景下△▽△▲，暖通空调企业如何抓住机遇快速破局并实现增长★…▽？
一直以来…-◁，日立电梯（中国）有限公司（以下简称▪▼“日立电梯-◆☆★□●”）始终紧跟市场趋势和用户需求□☆-☆-☆，提供优质的垂直移动社会基础设施产品和配套服务▲★☆。随着行业数字化程度不断加深△•…●◁，日立电梯积极打造一站式营销云平台◆●，开启数字化时代的全生命周期管理模式--☆●▼。通过与经销商等合作伙伴□▷△、以及终端用户的协创活动▲•▷，建立整合资源▲▲、激发数据价值的数字化营销管理平台▲▷•★。
8月27日•▪•，海信日立公司与香港郑中设计事务所（简称CCD）在深圳CCD总部正式签署战略合作协议△▲，缔结战略合作伙伴关系○▲▽●。
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和该项目的整合不仅涵盖了总公司多个部门◆◁●，还全面覆盖分公司及外部经销商△▽●◇□-。由于参与方视角多样▲◆★、数字化体验程度不同▲□◇○，因此成员在对建立平台的理解上也并不一致=★。针对该情况…■▽▽●•，团队打破传统合作模式=▷▷■◆，对内秉承▼△•●“One Hitachi-△”原则-▼□-▷▪，形成多个子项目组■•；对外建立开放的学习心态■▽…◇☆，规划针对性的培训课程…□-▷=，最终实现平等…★◁●、共享式的协创模式▪●□★△，成功建立了数字化营销管理平台…■•。诚日立电梯非常重视提升客户的服务体验★◆◆，这也是数字化管理平台构建的重要意义▼●□-☆□。全日+客户服务平台为客户及合作伙伴提供更便捷★=▲•=、高效的信息管理及服务平台•▪，实现按需方案定制-电梯管理-智慧通行等联动管理■▲…=，并提供包括智能客服▲▼-☆、投诉建议▽▲-▪、全日智联等在线实时交互反馈通道★○◁☆-▷，有效提升日立电梯产品力与品牌力■◁-•▼▼。开拓者精神作为日立电梯首个综合营销平台构建项目△▼▪，团队成员通过内外部系列调研•▼▪▽□▲，深刻洞察了业务链条中各群体关注的课题△▪◆…•◇，有创造性的提出了日立电梯数字化品牌营销蓝图▷=◇▽◆•，实现了该平台在▷◆□□“总部-营销网络-经销商-终端客户●■★-”的全群体覆盖■▼•-▪。随着服务事业的迅速发展□☆▽…-○，日立电梯将继续针对后电梯市场进行平台升级•□▷▼■，点亮更多数据价值▪□▽○。以开放共赢的协创精神▼☆○、高效稳定的解决方案麻将胡了模拟版▽◆○，日立电梯与客户共创更丰富的合作案例麻将胡了模拟版-…◆▽▽□，围绕建立可持续发展的智慧楼宇生态圈◆-★▲▲，持续提升对城市更新★▲-▲▷-、智慧城市建设○◁▪●、产业智能化转型等社会热门领域课题的支持能力●▼◁，努力实现电梯与楼宇更多设备的深度交互▪○。未来……，日立将携手更多客户与合作伙伴★▲○▷▷，以创新开启解决之道▷▽▼•，通过数据和技术实现可持续发展社会△◁★△，做人们幸福生活的后盾◁◁。